Wie kann man mit Digitalisierung den Patient Outcome verbessern?

Digitale Transformation ist kooperativ

• Die Anamnese: Welches Störungsbild zeigt das System?
• Die Diagnose: Welche Ursache(n) liegen dem Störungsbild zugrunde? 
• Der Behandlungsplan: MEDI:CUS als Teil der nachhaltigen Ursachenbekämpfung
  

App-solut notwendig: Wie die ePA erfolgreich werden kann

• Erfahrungen aus der Pilotregion zur ePA 
• Einbindung und Feedback von Patient:innen
• Psychologie und Changemanagement als Erfolgsfaktor
  

ePa – Anspruch und Versorgungsrealität

• Fehleranaylse, Einsatz & Learnings
• Wie kann man den ePa-Prozess nach vorne treiben?
• Ausblick: Was passiert nun mit den gesammelten Daten?
  

Vom Fördertopf zum Klinikalltag: Nutzen, Risiken und Realität des KHZG

• Die Realität hinter der Implementierung
• Konkrete Veränderungen im Klinikalltag
• Was bleibt – Chancen & Risiken
  

Telematik Infrastruktur – Konsequent aber richtig dosiert

• KHZG Portale und ePA – parallel oder gut integriert
• Dürfen wir uns von den technischen Hürden abschrecken lassen?
• Integration eines neuen Kommunikations-Prozesses mit dem TI (Secure)-Messenger
  

KHZG in der Praxis: Wo stehen wir zwischen Aufbruch und Alltag?

• Was hat bei Ihnen am meisten dazu beigetragen, dass Mitarbeitende neue digitale Lösungen wirklich nutzen – und was hat eher Widerstand ausgelöst?
• Was müsste die nächste Förderwelle oder Digitalstrategie anders machen, um Kliniken wirklich nach vorne zu bringen?
  

Vom Krankenhaus in die ePA und zurück in die Versorgung – 

Wie schaffen wir den Weg von papierbasierten Übergaben hin zu automatisierten, interoperablen Informationsflüssen 

• Wie kann Interoperabilität langfristig dazu beitragen, die Versorgungsqualität im Gesundheitswesen messbar zu verbessern – und welche Weichen müssen wir heute dafür stellen?
• Wie lässt sich sicherstellen, dass die elektronische Patientenakte nicht nur technisch funktioniert, sondern auch echten Mehrwert und Transparenz für Patient:innen schafft?
  

Krisenmanagement in einem Universitätsklinikum am Beispiel einer Cyber Attacke

• Business Continuity Management
• Resilienz
• Pandemie
  

Gesundheitslagebild und Patiententsteuerung in Friedenszeiten, Krise und Krieg

• Gesundheitslagebild
• Patientensteuerungs-/ Transport- und Behandlungsorganisation
• Digitalisierung zur Lösung der quantitativen Herausforderungen
  

Ist unser Gesundheitssystem eher ein Krankheitssystem? Oder selber krank?

• Niedergelassene klagen über Arbeitsüberlastung. Zu wenig Ärzte?
• Krankenhäuser geraten in wirtschaftliche Schwierigkeiten. Zu viele Häuser?
• Kann es nicht auch sein, dass es zu viele Kranke gibt?
  

Versorgungssicherheit – eine Gesamtbetrachtung im Ökosystem

• Meint Versorgungssicherheit eigentlich nur Sicherheit bei Krankheit? Gehört nicht auch Vorbeugung vor Krankheit, also Versorgung mit Gesundheit dazu? 
• Sprechen wir eigentlich wirklich von eHealth oder in Wirklichkeit nur von eMedicine? Oder liegt die WHO mit ihrer »Health-in-All-Policies«-Strategie völlig daneben?
• Sollte die ePa nicht vielmehr als eine Patienten = Krankheitsakte sein? Wäre eine eGa, eine elektronische Gesundheitsakte, nicht »gesünder«
  

Diskutanten (v.l.n.r.):

Michael Noll, Leiter Digitale Innovation, AOK Baden-Württemberg 

Dr. Johanna Ludwig, Leitung Stabsstelle Versorgung, gematik

Prof. Dr. Annegret Kuhn, MBA, CHCIO, Ärztin, Wissenschaftlerin, Hochschullehrerin, Entrepreneurin und Business Angel im Healthcare- und Life-Sciences-Bereich

Prof. Dr. med. Tobias D. Gantner, MBA, LL. M., Geschäftsführer HealthCare Futurists GmbH

Vom Bild zur Gesamtperspektive: KI als Schlüssel für die Medizin von morgen

• Wo Krankenhäuser heute stehen, welche Weichen IT-Verantwortliche jetzt stellen müssen und welche Rolle die Schnittstelle zwischen Infrastruktur und KI dabei spielt
• Erfahrungen aus der Radiologie als Blaupause – Chancen und Grenzen heutiger KI-Anwendungen und Übertragbarkeit auf andere klinische Bereiche
• Integration verschiedener Datenquellen zu KI-gestützten Systemen – Potenzial für Präzisionsmedizin, bessere Patientensicherheit und neue Geschäftsmodelle
  

Mehr Automation, mehr Menschlichkeit.

• KI-Vertrauen & Menschliche Stärken: Aufgaben klar trennen, Wirkung der Transformation messbar machen.
• Menschen mitnehmen: Beteiligung fördern, Überforderung vermeiden.
• Klare KI-Regeln: Verständliche Leitlinien schaffen und im Alltag leben.

Durch die Krise zur Kompetenz – Wie wir Zukunft im Gesundheitswesen gestalten können

• The HealthCare Futurists' Way
• KI, Kreativität und Kollaboration
• Future Skills als Innovationsmotor

Künstliche Intelligenz & Ethik

• Transparenz vs. Vertrauen – Wie viel „Black Box“ ist im Gesundheitswesen akzeptabel?
• Datennutzung & Ethik – Wem gehören Gesundheitsdaten im KI-Zeitalter?
• Verantwortung & Regulierung – Wer haftet, wenn KI irrt?
  

Open Slot!

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